व्यवस्थितकरण (कर्मचारी प्रशिक्षण कर्मचारी के पूरे करियर में एक पूर्ण विशेषताओं वाली, सर्वदिशात्मक, व्यवस्थित परियोजना है);संस्थागतकरण (एक प्रशिक्षण प्रणाली की स्थापना और सुधार, नियमित और संस्थागत प्रशिक्षण, और प्रशिक्षण कार्यान्वयन के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना); विविधीकरण (कर्मचारी प्रशिक्षण को प्रशिक्षुओं के स्तर और प्रकार और प्रशिक्षण सामग्री और रूपों की विविधता पर पूरी तरह से विचार करना चाहिए);पहल (कर्मचारी की भागीदारी और बातचीत पर जोर, कर्मचारियों की पहल और पहल में पूरी भागीदारी); प्रभावशीलता (कर्मचारी प्रशिक्षण मानव, वित्तीय और भौतिक इनपुट की एक प्रक्रिया है, और मूल्य वर्धित की एक प्रक्रिया है। प्रशिक्षण भुगतान और रिटर्न देता है, जो मदद करता है कंपनी के समग्र प्रदर्शन में सुधार)