व्यवस्थापन(कर्मचारी प्रशिक्षण कर्मचारी के पूरे करियर के दौरान एक पूर्ण विशेषताओं वाला, सर्वदिशात्मक, व्यवस्थित प्रोजेक्ट है);

संस्थागतकरण(प्रशिक्षण प्रणाली की स्थापना और सुधार करना, प्रशिक्षण को नियमित और संस्थागत बनाना, तथा प्रशिक्षण के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना);

विविधता(कर्मचारी प्रशिक्षण में प्रशिक्षुओं के स्तर और प्रकार तथा प्रशिक्षण सामग्री और स्वरूप की विविधता पर पूरी तरह से विचार किया जाना चाहिए);

पहल(कर्मचारी भागीदारी और बातचीत पर जोर, कर्मचारियों की पहल और पहल में पूर्ण भागीदारी);

प्रभावशीलता(कर्मचारी प्रशिक्षण मानवीय, वित्तीय और भौतिक इनपुट की एक प्रक्रिया है, तथा मूल्य-वर्द्धन की भी प्रक्रिया है। प्रशिक्षण से लाभ और प्रतिफल मिलता है, जो कंपनी के समग्र प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करता है)