व्यवस्थापन(कर्मचारी प्रशिक्षण एक पूर्ण-विशेषताओं, सर्वव्यापी, व्यवस्थित परियोजना के दौरान पूरे कर्मचारी के करियर में) है;

संस्थागतकरण(एक प्रशिक्षण प्रणाली की स्थापना और सुधार, नियमित रूप से और संस्थागत प्रशिक्षण, और प्रशिक्षण कार्यान्वयन के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करें);

विविधता(कर्मचारी प्रशिक्षण को प्रशिक्षुओं के स्तरों और प्रकारों और प्रशिक्षण सामग्री और रूपों की विविधता पर पूरी तरह से विचार करना चाहिए);

पहल(कर्मचारी भागीदारी और बातचीत पर जोर, कर्मचारियों की पहल और पहल के लिए पूर्ण भाग);

प्रभावशीलता(कर्मचारी प्रशिक्षण मानव, वित्तीय और सामग्री इनपुट की एक प्रक्रिया है, और मूल्य-वर्धित की एक प्रक्रिया है। प्रशिक्षण भुगतान और रिटर्न, जो कंपनी के समग्र प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करता है)